Md Monirul Islam
অনানুষ্ঠানিক গ্রুপ কর্মীদের আচরণ, মনোভাব ও কাজের ওপর গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে। দক্ষ ব্যবস্থাপক এই প্রভাবকে ইতিবাচকভাবে কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বৃদ্ধি করতে পারেন। এ ক্ষেত্রে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় হলো— ১. অনানুষ্ঠানিক নেতাদের চিহ্নিত করা প্রতিটি অনানুষ্ঠানিক গ্রুপে সাধারণত কিছু প্রভাবশালী…
Md Monirul Islam
Informal groups have a strong influence on employees. Managers can use this influence to improve organizational performance and achieve organizational goals. Some important ways are discussed below. Identify Informal Leaders Every informal group usually has influential members. Managers can work…
Md Monirul Islam
অনানুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের ধারণা অনানুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠান হলো কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্ক, বন্ধুত্ব এবং সামাজিক যোগাযোগের ভিত্তিতে গড়ে ওঠা একটি ব্যবস্থা। এটি ব্যবস্থাপনা কর্তৃক তৈরি করা হয় না; বরং কর্মক্ষেত্রে একসঙ্গে কাজ করতে গিয়ে স্বাভাবিকভাবে সৃষ্টি হয়। এ ধরনের প্রতিষ্ঠান কোনো সাংগঠনিক চার্টে…
Md Monirul Islam
Definition of Informal Organization An informal organization is a network of personal and social relationships among employees. It develops naturally through daily interaction in the workplace. It is not created by management and does not appear in the official organizational…
Md Monirul Islam
আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক উভয় ধরনের প্রতিষ্ঠানেরই কিছু সুবিধা ও অসুবিধা রয়েছে। এগুলো নিচে সহজভাবে তুলে ধরা হলো। আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানের সুবিধা ১. দায়িত্ব স্পষ্ট থাকে প্রত্যেক কর্মী জানে তাকে কী কাজ করতে হবে এবং কার কাছে জবাবদিহি করতে হবে। ২. কাজের…
Md Monirul Islam
Both formal and informal organizations have advantages and disadvantages. These are discussed below. Advantages of Formal Organization Clear Authority Structure Every employee knows who to report to and who has decision-making authority. Better Coordination Clearly defined duties and responsibilities help…