Md Monirul Islam
প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার জন্য বিভিন্ন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহৃত হয়। প্রতিটি কাঠামোর নিজস্ব বৈশিষ্ট্য ও ব্যবহার রয়েছে। নিচে প্রধান কয়েকটি সাংগঠনিক কাঠামো উদাহরণসহ বর্ণনা করা হলো। ১. কার্যভিত্তিক (Functional) কাঠামো এটি সবচেয়ে প্রচলিত সাংগঠনিক কাঠামো। এখানে কর্মীদের কাজের ধরন…
Md Monirul Islam
Organizations use different types of organizational structures based on their size, objectives, and business needs. The main types are discussed below. Functional Structure This is the most common type of organizational structure. Employees are grouped according to their functions, such…
Md Monirul Islam
কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ হলো প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা বণ্টনের দুটি ভিন্ন পদ্ধতি। এদের মধ্যে প্রধান পার্থক্যগুলো নিচে আলোচনা করা হলো— সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কেন্দ্রীকরণে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা শীর্ষ ব্যবস্থাপনার হাতে থাকে। অন্যদিকে, বিকেন্দ্রীকরণে এই ক্ষমতা নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের মধ্যেও বণ্টন…
Md Monirul Islam
Centralization and decentralization are two approaches to decision-making in an organization. They differ mainly in where decision-making authority is placed. Decision-Making Authority In centralization, decision-making authority remains with top management. In decentralization, decision-making authority is shared with lower levels of…
Md Monirul Islam
সাংগঠনিক কাঠামোর সংজ্ঞা সাংগঠনিক কাঠামো হলো একটি প্রতিষ্ঠানের কাজ, দায়িত্ব, কর্তৃত্ব এবং বিভিন্ন বিভাগের বিন্যাস নির্ধারণের পদ্ধতি। এটি কর্মীদের কে কোন কাজ করবে, কার অধীনে কাজ করবে এবং কীভাবে সবাই মিলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন করবে, তা নির্ধারণ করে। সাংগঠনিক কাঠামোর…
Md Monirul Islam
Definition of Organizational Structure Organizational structure is the framework that defines how work, authority, and responsibilities are organized in an organization. It shows how tasks are assigned, how departments are arranged, and how employees work together to achieve organizational goals….