Md Monirul Islam
Centralization and decentralization are two approaches to decision-making in an organization. They differ mainly in where decision-making authority is placed. Decision-Making Authority In centralization, decision-making authority remains with top management. In decentralization, decision-making authority is shared with lower levels of…
Md Monirul Islam
সাংগঠনিক কাঠামোর সংজ্ঞা সাংগঠনিক কাঠামো হলো একটি প্রতিষ্ঠানের কাজ, দায়িত্ব, কর্তৃত্ব এবং বিভিন্ন বিভাগের বিন্যাস নির্ধারণের পদ্ধতি। এটি কর্মীদের কে কোন কাজ করবে, কার অধীনে কাজ করবে এবং কীভাবে সবাই মিলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন করবে, তা নির্ধারণ করে। সাংগঠনিক কাঠামোর…
Md Monirul Islam
Definition of Organizational Structure Organizational structure is the framework that defines how work, authority, and responsibilities are organized in an organization. It shows how tasks are assigned, how departments are arranged, and how employees work together to achieve organizational goals….
Md Monirul Islam
সাংগঠনিক জলবায়ুর সংজ্ঞা সাংগঠনিক জলবায়ু বলতে প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কর্মপরিবেশকে বোঝায়। কর্মীরা কর্মস্থল সম্পর্কে কী অনুভব করে এবং কীভাবে সেটিকে মূল্যায়ন করে, তার প্রতিফলনই হলো সাংগঠনিক জলবায়ু। এটি কর্মীদের মনোভাব, কাজের আগ্রহ, সন্তুষ্টি এবং কর্মদক্ষতার ওপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। একটি ব্যাংক…
Md Monirul Islam
Definition of Organizational Climate Organizational climate refers to the overall work environment of an organization. It reflects how employees perceive and experience their workplace. It influences their attitudes, behavior, job satisfaction, and performance. Ways to Create a Positive Organizational Climate…
Md Monirul Islam
অনানুষ্ঠানিক গ্রুপ কর্মীদের আচরণ, মনোভাব ও কাজের ওপর গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে। দক্ষ ব্যবস্থাপক এই প্রভাবকে ইতিবাচকভাবে কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বৃদ্ধি করতে পারেন। এ ক্ষেত্রে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় হলো— ১. অনানুষ্ঠানিক নেতাদের চিহ্নিত করা প্রতিটি অনানুষ্ঠানিক গ্রুপে সাধারণত কিছু প্রভাবশালী…